近年来“互联网+”得到了国家层面的支持，在“中国制造2025战略”的不断推进下我国B2B行业受到了广泛关注，并得到了良好发展。仅2017年B2B电子商务市场交易规模就达到了19万亿元，同比增长26.67%。同时，2017年B2B市场投融资事件达到了172起。

虽然资本吸引和发展向好，但笔者仍认为目前的B2B正处于发展初期的起步阶段，谈成熟为时尚早。其原因有三：

原因一：资本快增长和B2B稳增长的矛盾仍需调和

众所周知，伴随着资本的注入就必然会使企业急速扩张。而B2B平台的搭建，却不可能一蹴而就。

如何解决传统行业固有问题？如何突显平台价值？平台原始用户又该如何积累？又该如何获得行业信任？这一系列问题都是B2B平台赖以生存的基础，需要漫长的时间来进行探索和积累。

而资本的快速扩张，势必会导致平台对自身用户基础的期待值过高。此外，原有行业内的信用体系短期内难以打破、行业从业人员对新生事物的接受程度等，都是导致拖慢资本扩张的主要原因。

因此，资本快速增长和B2B稳增长之间的矛盾调和仍需时日，现在谈成熟期还为时尚早。

原因二：行业内固有问题的探索和解决仍需大量时间

众所周知无论是何种行业，都拥有固有的利益链条，原有交易方式和信用体系已经发展得非常成熟。而B2B平台的出现，势必就要打破这个已经成型的市场环境。

同时，B2B平台如若想要体现自身价值，只有深挖原有行业，切实解决行业固有问题，拿出一整套基于互联网的解决方案，才能够得到行业内的认可，进而积累海量原始用户。

这，就需要大量的时间来进行深耕和探索。而这个时间，却是资本所无法想象和亮化的。这其中的矛盾调和仍需时日，因此现在谈成熟期还为时尚早。

原因三：传统行业人才与新兴互联网行业人才磨合需要时间

据了解，就目前B2B行业市场整体来看，在已经形成盈利的平台中，CEO有近80%都来自传统行业。这就说明，如若想要做好B2B平台就势需要将“传统行业人才与新兴互联网行业人才”来进行融合，二者缺一不可。

不仅CEO需要大力量时间来学习，将思维从传统业务转化到互联网业务；团队中传统业务人员与新兴互联网人才之间的磨合，也需要大量时间和海量试水。而这其中的漫长过程，恐怕也是资本所难以长时间等待的。

一旦资本进入，团队成员就很难在短期内形成默契，能否跟得上团队的急速扩张，仍然值得深思。

综上所述，无论是在培养和积累原始用户方面，还是在深耕行业凸显B2B平台价值方面、亦或是传统人才与新兴互联网人才的磨合方面，都需要大量的时间来进行探索。而资本的急速扩张势必会造成平台的基础不牢固，能否适应变化莫测的市场环境，值得深思。因此，B2B平台仍需和资本磨合，现在谈成熟期为时尚早。